Diario Hyips

Muchos nos seguimos preguntando que fue los que debió pasar a principios de Mayo de este año, cuando nuestro presidente José Luis Rodríguez Zapatero, realizó uno de los giros más drásticos  en materia de política económica que yo recuerde nunca, pasando en pocas horas de defender y abanderar una política “social” de gasto para capear la crisis a sacar la podadora y empezar a recortar gasto.

Queda claro, que la economía española entró en una especie de fase de intervención, pero también es cierto que fue porque en toda Europa se había activado el modo de pánico total. Desde la crisis griega, pasando por el “Flash Crash” que se comió 1.000 puntos del Dow Jones durante unos minutos, y con el mercado interbancario totalmente cerrado para los bancos europeos, muchos de nuestros mandatarios debieron empezar a sentir la catástrofe financiera muy cerca.

Para ir intentando entender mejor lo que pasó, tenemos un fantástico artículo del WSJ (uno pagaría por leer un artículo de estos), que nos narra las aventuras y desventuras de los líderes europeos y del Sr. Trichet durante esos días y una se da cuenta que Europa no deja de ser una especie de camarote de los hermanos Marxx, donde cada uno intenta tirar por su cuenta y donde resulta complicado coordinarse.

Aunque es sólo un detalle, sin duda los yankies deben alucinar que el tema acabara con una reunión de todos los ministros de economía reunidos en una sesión maratoniana en la que se quedaron sin comida ya que el personal de catering de la UE no trabaja los domingos  y con las balckberrys sin batería.
Por cierto, tres meses después de aprobar el super paquete de rescate de deuda soberana de 500 mil millones de euros y dar luz verde a la compra de bonos soberanos por parte del BCE, la crisis de deuda soberana igual ya no ocupa las primeras páginas de la prensa, pero los mercados de deuda siguen igual o más tensos que antes.
Los CDS de Grecia cotizan a 823 puntos, sólo Venezuela está peor y la probabilidad de impago de los bonos griegos que le asigna el mercado es del 51,06%. Irlanda con su mal dato del PIB ha vuelto a recobrar el protagonismo y sus CDS están a 486,91 puntos y una probabilidad de impago del 34,88% y Portugal le sigue de cerca con los CDS a 420,68 puntos y una probabilidad de impago del 30,98%.

España parece que se ha podido apartar de momento del grupo de los malditos, pero recordad que esto es una especie de castillo de naipes y que veremos como reaccionarán los mercados cuando no consigamos cumplir los objeitvos de déficit y de crecimiento del PIB que nos habíamos marcado…. creo que ya os lo podéis imaginar.

Quién más o quién menos se va dando cuenta que Facebook se está convirtiendo en la red social líder, personalmente he visto como en el último año muchos de mis amigos han dejado completamente abandonados sus perfiles en otras redes sociales y se han convertidos en usuarios de Facebook. Especialmente lo he notado con mis conocidos en Colombia donde hasta no hace mucho tenía muchos conocidos en Hi5 y en tan sólo un año casi todos los amigos que tenía en esa red social la han dejado abandonada, han abierto perfiles en Facebook y se han convertido en “heavy users”.

Según Comscore, Facebook ya está presente en la vida del 43,9% de los internautas. Su dominio en estos momentos es casi absoluto, pero sin embargo, en los 41 países en los que Comscore mide la actividad en internet hay 8 países donde Facebook aún no es el líder.
Japón, Rusia, Corea del Sur, Vietnam, Brasil, Holanda, India o Taiwan, serían las plazas que aún se le resisten a Facebook, lo que vendría a demostrar a que el negocio de las redes sociales puede ser un negocio “local” y probablemente pueda acabar también siendo un negocio de segmentos o nichos de intereses.

Otro factor que he notado, es que ha medida que la gente se pasa más tiempo con la página de su Facebook abierta, se está utilizando cada vez más el Chat de Facebook como herramienta de comunicación en detrimento del messenger. Si le incorporan la posibilidad de comunicarse con vídeo podría ser un  messenger “Killer”

¿Amenazas para Facebook? pues personalmente como usuario, quizás su principal amenaza es su éxito. Quiero decir, uno como usuario de Facebook empieza a “notar” que Facebook empieza a estar demasiado concurrida, no me refiero a los perfiles de los amigos, sino a perfiles y paginas de empresas que quieren utilizar a Facebook como una herramienta de marketing y en algunos casos empieza a ser algo intrusiva o esa es la sensación que me da.

Con el Flash Crash del 6 de mayo aún en la mente cuando el Dow Jones perdió en pocos minutos 1.000 puntos para recuperar gran parte de la caída poco después, hoy los que posean acciones de Apple ( NASDAQ:AAPL)se deben haber llevado un buen susto si seguían la apertura de Wall Street al ver como la acción de la compañía de la manzana perdía algo más de 15 dólares a la apertura pasando de 291 a 275 dólares la acción.

La caída ha sido sólo de un 5,5% en cuestión de segundos, pero si tenemos en cuenta que Apple representa con su capitalización de más de 260 mil millones de dólares cerca del 20% del valor de las compañías que cotizan en el NASDAQ, la caída de ese 5,5% ha significado que en cuestión de segundos se volatilizaban cerca de 15.000 millones de dólares, es decir como si en la bolsa española ACS y Bankinter pasaran en pocos segundos a valer cero euros.

Aparentemente la causa, esta vez no es que alguien haya entrado algún cero de más en una orden de venta, sino la posible marcha del COO de Apple a HP.

Suele pasar en las grandes organizaciones que dominan un mercado. La burocracia, y sobretodo el miedo a lanzar un producto que pueda perjudicar las ventas de los productos que ya están funcionando puede abrir una enorme venta de oportunidad a tus competidores y generalmente a nuevos entrantes para que acaben lanzando un producto innovador que ofrece mayor valor a tus clientes y te dejen fuera del mercado.


Quizás que a Nokia le haya sucedido esto, nos puede sorprender un poco si tenemos en cuenta que en el ADN de la compañía lleva escrito la palabra cambio. Fundada en 1865, no debemos olvidar que en sus inicios Nokia era un fabricante de pulpa de madera para la fabricación de papel, que entró después en el negocio del caucho, después en el de los cables de telecomunicaciones y finalmente se convirtió en el líder mundial en telefonía móvil.

Sin embargo algo se empezó a tocer en Nokia en 2004. Aunque a día de hoy la compañía aún conserva un 40% de cuota de mercado en telefonía móvil, en los EEUU ha visto como su cuota pasaba de ser del 35% en 2002 a sólo el 8,1% en Abril del 2010. La principal causa… en 2004 fue el año en el que sin darse cuenta Nokia empezó a perder la carrera para dominar el mercado de los smartphones abriendo una ventana de oportunidad a rivales que hasta aquel entonces casi ni estaban en el mercado, primero RIM con su Blackberry y sobretodo Apple con su iPhone dejaron a Nokia fuera del mercado.

Pues según parece, en 2004, Nokia ya tenia listo un prototipo de teléfono móvil que contaba con una pantalla grande y táctil y que se podía conectar a internet, incluso el prototipo llego a ser fue probado por algunos clientes.

Sin embargo, el equipo directivo de Nokia, no vio nada clara la aceptación del nuevo dispositivo en el mercado y pensó que el aparato tenía muchas probabilidades de convertirse en un desarrollo costoso para la compañía. Era un aparato mucho más caro de producir que el resto de modelos de la compañía, así que la dirección de Nokia decidió matar el prototipo y abandonar su desarrollo y lanzamiento al mercado.

El teléfono de pantalla táctil quedó relegado al olvido y también se rechazó en ese año la propuesta de crear una tienda de aplicaciones online para los teléfonos de la compañía. Es más Nokia había sido la primera empresa en introducir modelos táctiles en 2003 (el Nokia 6108 y el 3108, que funcionaban con un lápiz) pero su software no fue desarrollado para poder ser utilizado con los dedos hasta que Apple apareció en escena.

Quizás el peor pecado no fue el de abortar el lanzamiento de un producto con pantalla táctil, lo peor es que lo enterraron tanto, que nadie en Nokia se dedicó a seguir desarrollando las aplicaciones y el software para tener más o menos listo un smartphone táctil el día en que el mercado lo empezara a demandar de forma masiva.

El testimonio de Kai Nyman, anterior “chief architect for enterprise domain strategy” entre 1983 y 2009, lo dice todo. “Sabía que existía el prototipo de pantalla táctil, pero nunca lo vi. Tuvimos muchos años para mejorar el sistema operativo Symbian, podríamos haber reescrito su código unas cuantas veces, teníamos los recursos y y la gente para hacerlo, pero no lo hicimos”.

Empiezan a llegar imágenes e información del ataque que acabó con la vida de uno de los terroristas más buscados de Colombia el jefe militar de las FARC conocido como Mono Jojoy. El refugio de líder de las FARC estaba situado en la sierra de la Macarena, contaba con un búnker y doce campamentos conectados por túneles, y estaba protegido por unos 400 hombres que formaban varios círculos de seguridad.

La localización del Mono Jojoy ha sido un trabajo de inteligencia que ha durado 4 años, y parece claro que ha sido posible gracias a la colaboración de alguien próximo al líder terrorista, la intercepción de las comunicaciones así como del seguimiento que se ha realizado de las “mujeres” que acudían con frecuencia al campamento de las FARC.

En la operación de las Fuerzas Armadas de Colombia han participado unos 72 aviones y helicópteros y 800 miembros de la Fuerza Pública, principalmente comandos de las fuerzas especiales colombianos. El miércoles tres oleadas de bombardeos, más de 30 bombas de 500 libras,   destruyeron el fortín levantado por las Farc en varias cuevas naturales en la sierra de La Macarena sacaron al ‘Mono Jojoy’ del refugio en el que se escondió durante los últimos meses. A la 1 de la mañana de este jueves, casi 24 horas después de esos bombardeos de la Fuerzas Áereas y del desembarco desde helicópteros de cerca de 400  del Ejército, se localizó el cadáver del Mono Jojoy.

Para hacerse una idea de la intensidad y dificultad de realizar una operación en una zona geográficamente tan complicada os recomiendo leer la narración que da uno de los 16 soldados que resultaron heridos en la operación.

A parte de desmantelar la guardia principal de las FARC, puede resultar muy importante, los  15 ordenadores,  94 memorias USB y 14 discos duros externos recuperados por la Policía. Sin duda una fuente de información muy valiosa.

Hoy unos cuantos miles de colombianos deben estar brindado con cava o champagne, la muerte de uno de los terroristas más sanguinarios y crueles del país, Julio Suárez Rojas, conocido como “Mono Jojoy” era el jefe militar del grupo terrorista de las FARC hasta que hoy el presidente Santos, anunciaba la muerte de Jojoy  y otros 20 terroristas en un ataque aéreo y de las fuerzas especiales colombianas iniciado hace dos días a un campamento de las FARC situado en La Macarena (Meta).

Para los que no conozcáis la relevancia del Mono Jojoy en Colombia indicaros que simplemente el era el símbolo del terror. Responsable de haber arrasado docenas de pueblos, con más de s 62 órdenes de captura y cinco condenas, en su mayoría, por los delitos de rebelión, homicidio, terrorismo, narcotráfico y secuestro, Jojoy era una de los representantes de la línea dura y del negocio del narcotráfico dentro de las FARC.

La baja de Jojoy, es un golpe durísmo a las FARC, que en pocos años han visto cómo su fundador “Tirofijo” moría de muerte natural, su sucesor Raúl Reyes era dado de baja por el ejército y ahora la última cabeza más visible de las FARC era eliminada por el ejército Colombiano. En los últimos 10 años, las FARC siguen acumulando un número importante de reveses.

De controlar muchas zonas del país y contar con más de 13.000 efectivos, los golpes dados por el ejército, el cansancio de la población en general, y las deserciones han disminuido su número a menos de 8.000 efectivos. Y quizás lo más importante, han provocado que las FARC pierdad gran parte de su capacidad ofensiva quedando confinados a lugares remotos del país y con el ejército cercándolos continuamente.

El triángulo simétrico es un patrón gráfico que normalmente se forma durante una tendencia como patrón de continuación. El patrón consiste en una serie de máximos menores (lower highs) y mínimos mayores (higher lows), al menos dos de cada uno, cuya unión por líneas originan unas líneas convergentes que dibujan un triángulo simétrico. En ocasiones marcan un fuerte cambio de tendencia pero es típicamente un patrón de continuación.

El patrón es confirmado por la ruptura de una de las líneas indicando la dirección del próximo movimiento del mercado. Veamos que tiene lugar durante la formación y confirmación del triángulo simétrico:

1. Tendencia: Para que el patrón sea calificado como un patrón de continuación, debe existir una tendencia previa identificable. El triángulo simétrico representaría un período de consolidación antes de que la tendencia continúe.
2. 4 Puntos: El triángulo simétrico es dibujado por dos líneas de tendencia, cada una de las cuáles necesita, como mínimo, dos puntos para formarse. La línea superior tiene inclinación descendente y la línea inferior tiene inclinación ascendente.
3. Volumen: A medida que avance el tiempo y el triángulo simétrico se vaya formando, el rango se contrae y el volumen, idealmente, tiende a disminuir.
4. Duración: El período de formación no es importante, solo mencionar que si es muy corto el patrón se considera como banderín y no como triángulo simétrico.
5. Ruptura o breakout: El punto de ruptura debe ocurrir más allá de la mitad del triángulo (se puede medir desde el punto de unión de las dos líneas y el punto inicial del triángulo). Si ocurre muy pronto es una señal débil. La señal será más significativa a medida que se acerque al punto de unión de las dos líneas.
6. Confirmación de la ruptura: La dirección de la ruptura solo puede determinarse una vez que se ha producido la ruptura. Aunque el triángulo simétrico es un patrón típicamente de continuación, no siempre es así e intentar adivinar la dirección en la que se producirá la ruptura puede ser desastroso. Algunos autores han señalado que aproximadamente el 75% de los triángulos simétricos son patrones de continuación, el resto se comportan como patrones de cambio y en este caso el análisis es más difícil y a menudo se dan falsas rupturas. Adicionalmente, la ruptura debe confirmarse. Para considerar la ruptura como válida puede usarse el criterio de cierre de una sesión sobre la línea rota. Algunos traders prefieren utilizar un criterio de precio de modo que un movimiento sobre la línea de tendencia rota del 3% daría la ruptura como válida.
7. Pullback: Tras la ruptura (alcista o bajista), el vértice o punto de unión de las dos líneas marca un futuro nivel de soporte/resistencia. Tras la ruptura el precio puede regresar a este nivel para después continuar en la dirección de la ruptura. Este regreso ofrece una segunda oportunidad para entrar al mercado en la dirección de la ruptura a menudo con un mejor ratio riesgo/beneficio.
8. Objetivos: Para estimar el precio al que se llegará tras la ruptura del triángulo simétrico se pueden utilizar dos métodos. El primero es medir la distancia mayor entre las dos líneas que forman el triángulo y aplicarla a la ruptura. El segundo método consiste en dibujar una línea paralela a la línea inferior del triángulo en caso de ruptura alcista, y una línea paralela a la línea superior en caso de ruptura bajista. Esta nueva línea marcará un posible objetivo.

La firma de la hipoteca es el pistoletazo de salida de una larga carrera que nos obligará a pagar, todos los meses y durante décadas, una considerable cantidad de dinero en concepto de (1) el capital que nos han prestado, (2) los intereses que el banco cobra por el servicio y (3) las comisiones por cambios en el plan inicial, como cancelación anticipada, novación o subrogación.


Pero además, la mayoría de bancos dispuestos a concedernos la hipoteca intentará que acabemos contratando alguno de los llamados productos vinculados, cuantos más mejor (para ellos, claro).
Estos productos, que pueden ser seguros, planes de pensiones, productos de inversión, contratación de tarjetas con gasto mínimo, etc., suponen para el banco la seguridad de que, por una vía u otra, recuperará el préstamo con creces.

Para el cliente, en cambio, pueden suponer un encarecimiento de hasta 300 euros la cuota mensual, convirtiendo lo que parecía una buena hipoteca en una hipoteca cara.
Y lo peor es que no siempre son opcionales, es decir, muchas entidades los incluyen en el contrato de la hipoteca sin habernos explicado todas sus condiciones como parte inherente al préstamo.
Pero ¿cuánto pueden encarecer la cuota exactamente y cómo calcularlo? Ahí van algunos ejemplos extraídos de hipotecas en vigor:

Hipoteca Top de Bancopopular-e

En la letra pequeña de esta hipoteca a Euribor + 0,30% encontramos que es necesario contratar un seguro de amortización de créditos (similar al seguro de vida) en las siguientes condiciones:
“Prima única: calculada para un varón de edad aproximada 35 años que solicite 30.050,60 euros: 2.905,58 euros”

Traducción: en cuanto firmemos la hipoteca tendremos que pagar de una sola vez 2.905,58 euros por cada 30.050,60 euros de préstamo. Para una hipoteca media de 150.000 euros, eso supondría abonar 14.503,44 euros además de la entrada, para un seguro que ni siquiera sabemos cuántos años cubre.

Sin embargo, la misma entidad ofrece la hipoteca Premium a Euribor+0,39% con los mismos productos vinculados pero, esta vez, el seguro de amortización de créditos se paga con una prima anual de  “54,85 euros para una hipoteca de 30.050,60 euros”.

La diferencia con la anterior es tan grande que podríamos pagar esta cuota durante más de 50 años sin alcanzar la astronómica cifra del seguro de la Hipoteca Top. Se trata de un caso donde se ve muy claro que es más rentable contratar una hipoteca con un interés menos competitivo pero sin seguros que la encarezcan.

Hipoteca Uno-e

La hipoteca de Uno-e ofrece un tipo de interés todavía más bajo, de Euribor + 0,29%, pero para lograrlo el cliente tiene que aceptar un seguro de vida PUF al 4,94% sobre el capital total de la hipoteca.

Traducción: para lograr el diferencial de 0,29% en una hipoteca media de 150.000 euros deberemos pagar unos 7.350 euros, también al principio y todo a la vez (PUF: Prima única financiada). Si el plazo de amortización de la hipoteca fuera de 30 años, la cuota mensual sería de 532 euros, pero sumándole del seguro quedaría en 558 euros. Es decir, la cuota aumenta más de 25 euros al mes o más de 300 euros al año, lo que es más del doble de un seguro de vida en el mercado.

Uno-e también comercializa una hipoteca a Euribor + 0,39%, un interés 0,10 puntos más alto que la anterior pero sin el seguro PUF. La cuota en este caso sería de 566 euros en vez de 558 euros, un aumento de únicamente 8 euros por mes o 96 euros por año, sin duda más rentable que la otra oferta de Uno-e.

Hipoteca 35 de Barclays

Al leer las condiciones de la hipoteca 35 de Barclays a Euribor + 0,45%, encontramos un asterisco al lado de la TAE del 2,02% que nos remite al siguiente texto en letra pequeña:

“TAE calculado según Euribor publicado el 02/09/10 (1,421) para un préstamo de 150.000€ a 35 años (plazo máximo) incluyendo la contratación del Seguro de Vida con una prima total de 1.901,65€ y para un varón de 30 años, con un capital asegurado del 100% y por una duración del seguro de 8 años contratado con CNP BARCLAYS VIDA Y PENSIONES, S.A., Compañía de Seguros a través de Barclays, Mediador Operador de Banca Seguros Vinculado S.A., y un Seguro de Protección de Pagos con una prima de 3.210,47€ calculada sobre el importe del referido préstamo y una duración del seguro de 8 años contratado con CNP VIDA DE SEGUROS Y REASEGUROS, S.A., a través de Barclays, Mediador Operador de Banca Seguros Vinculado, S.A..”

Traducción: para conseguir un interés de Euribor + 0,45% hay que contratar dos seguros: uno de vida que cuesta 1.901,65 euros y otro de protección de pagos que cuesta 3.210,47 euros (5.112,12 euros en total). Los dos seguros cubren 8 años y se pagan al principio pero, si en vez de prima única los pagáramos mes a mes, supondrían un aumento de 53,25 euros.
Para hacernos una idea más concreta: la cuota para una hipoteca de 150.000 euros a 35 años a Euribor + 0,45% sería de 487 euros al mes. Pero con los seguros, la cuota sería el equivalente de 540 euros al mes. Es decir, que nos saldría más barato contratar cualquier hipoteca a Euribor + 1% sin seguros que firmar la Hipoteca 35 de Barclays.

¿Qué hay que saber para evitar los seguros en la medida de lo posible?

1.       El único seguro que estamos obligados a contratar por ley al tener una hipoteca es el seguro de incendios, y no necesariamente con la aseguradora del banco.

2.       En general, cualquier compañía aseguradora que no pertenezca a ninguna entidad ofrece los mismos seguros a un precio notablemente inferior.

3.       Si no queremos acabar contratando seguros y otros productos financieros que no entendemos ni necesitamos, debemos huir de las hipotecas bonificadas. El juego de estas hipotecas es el siguiente: rebajan el interés a medida que contratamos más y más productos.

Es el caso de una hipoteca que ofrezca un interés de Euribor + 0,25% pero solo a cambio de contratar un seguro de hogar, un seguro de vida, un seguro de protección de pago (o desempleo) y un plan de pensiones.

4.       Cuantas menos facilidades de pago y financiación pidamos al banco, menos necesitará contrarrestar su ‘riesgo’ y menos productos vinculados nos obligará a contratar.

De todas maneras, ante la duda entre dos hipotecas con distinto interés y distintos productos vinculados, se impone realizar los cálculos para cada caso, ya que la existencia de 1 o 2 de estos productos puede no ser determinante. Por eso es imprescindible preguntar exhaustivamente al banco (1) cuántos son, (2) cuánto cuestan exactamente, (3) hasta qué punto son obligatorios y (4) en qué plazo los tendremos que pagar.

EUR / USD - Las probabilidades favorecen la formación de tope a corto plazo

El euro rompió la resistencia especificada en el informe de ayer, 1,3332, y llegó a nuestro objetivo propuesto de 1.3414 con total éxito. Este par había quebrado una resistencia importante a 1,3118 el miércoles, pero no fue hasta que la Fed dio a conocer su declaración, ¡que literalmente "explotó" en la cara del dólar! La nueva llegada a 1,33, nos hace volver a examinar el análisis a largo plazo, y después de aplicar el análisis técnico clásico, Elliot y Fibonacci, encontramos que probablemente la mayor parte del tramo del alza de 1,1875 a 1,3332 es la onda A de una corrección de 3 ondas correctivas ascendentes.

También vemos que, muy probablemente, la caída que siguió es la onda B, que se detuvo en el nivel Fibonacci 50% de la onda anterior, sin mucha precisión ya que el fondo estuvo en 1,2586 mientras que el nivel de Fibonacci fue 1,2604. Si este movimiento se hubiera detenido más cerca del nivel de Fibonacci, hubiéramos previsto el aumento actual ya al llegar a 1.26. Así, actualmente estamos en la onda C, que idealmente se centrará en el nivel de igualdad (donde la onda A = onda C) que se encuentra en 1.4043, o el nivel Fibonacci 61,8% para la caída masiva de 1,5143 a 1,1875 que se encuentra en 1.3895, o el tope del canal alcista en el gráfico diario, que actualmente es de 1,3794 e irá en aumento. Esto deja la zona comprendida entre 1,3895 y 1,4043 como la zona objetivo para esta onda. Creemos que nos dirigiremos allí en cuestión de semanas. Esperamos llegar a la zona de destino en diciembre, que es un mes famoso por la introducción de topes a mediano y largo plazo para el par EUR/USD. Desde allí podríamos ver al euro colapsar y caer por debajo de 1,18, pero es demasiado pronto para hablar acerca de este problema ahora, y dejaremos la discusión de la siguiente fase para un momento más apropiado. Volviendo al análisis a corto plazo: la resistencia está en 1,3438, en caso de ruptura, este rally continuará, y apuntaremos a 1.3414 y luego a un nivel de Fibonacci muy importante en 1,3509, y luego 1,3625. El soporte se encuentra en 1.3381, y si se rompe vendrá una corrección, con objetivos ideales en 1,3281 y 1,3184.

Soporte:
• 1.3381: mínima de la sesión asiática.
• 1.3281: Fibonacci 38,2% para el aumento desde 1,3027.
• 1.3184: Fibonacci 61,8% para el aumento desde 1.3027, y línea de tendencia al alza desde la mínima del 10 de septiembre en el gráfico horario. Sin lugar a dudas, soporte más importante en este momento.

Resistencia:
• 1.3438: Tope de ayer.
• 1.3509: Fibonacci 50% de toda la caída masiva de 1,5143 a 1,1875.
• 1.3625: máxima del 19 de marzo.

Análisis por: Forexpros.es con la participación de Munther.

Exoneración de responsabilidad: La operatoria de futuros, opciones y divisas conlleva un riesgo asociado significativo y puede que no sea aconsejable para todo tipo de inversor. Debería analizar cuidadosamente si ante su situación particular usted cuenta con el conocimiento, la experiencia y los recursos necesarios para operar en estos mercados. Puede que pierda todo el capital invertido o que sus pérdidas superen a los fondos depositados inicialmente. Siga nuestros consejos, opiniones y recomendaciones y haga dinero con forex.

En Internet existen cientos y cientos de logos, me atrevería a decir que millones tanto de empresas, personas, entre otros. Unos coloridos, unicolores, animados, en fin de diferentes tonalidades y modelos según la temática.

Debido a esto se hace difícil conocer cual es el color mas predominante tanto dentro de Internet como fuera de este, hasta que los chicos de  “ColourLovers” se propusieron la tarea de descubrir cual seria el tono mas popular.

Para ello recopilaron infinidad de logos para determinar cual es el mas predominante, llegando a la siguiente conclusión.

ColourLovers también recuerda que hace unos diez años Wired hizo un análisis similar con las corporaciones de Estados Unidos, y seguro no les sorprende, el azul era el color ganador.
Gracias a : http://www.eulisesavila.com

Parecía que las subastas de deuda habían calmado la ansiedad de los inversores, sin embargo… la apertura a la baja de Wall Street unido a la tensa espera de los resultados de la reunión que mantiene la FED para evaluar las políticas de estímulo y la evolución de la economía estadounidense en relación con los tipos oficiales, han aumentado la inquietud de los inversores y han llevado al Ibex 35 a perder los 10.800 puntos tras rozar los 10.900.

Los resultados de la reunión de la FED tendrán su incidencia directa durante la sesión de mañana aunque no se esperan novedades relevantes en relación con los tipos oficiales.

Sin embargo, los datos de viviendas de EE.UU. conocidos en la jornada de hoy han sido muy buenos comparativamente con los meses precedentes, experimentando un ascenso del 10,5%

En el mercado de divisas el euro se cambia a un nuevo máximo 1,3120 dólares por euro.

Estaremos atentos a los resultados de la FED.

En muchos blogs profesionales polizas y seguros, Blog de seguros por Alain Puyo y otros muchos ya han tratado el tema. Aun a riesgo de ser repetitivo, me gustaría aportar mi opinión.

Por si alguien no lo sabía, estamos en crisis. En estos tiempos que corren, muchas gente intenta financiar sus gastos (mobiliario, vehículos, etc…) de forma que la carga se le haga mas llevadera. ¡Como no!,  alguien ha pensado….¿Por que no hacerlo con los seguros?

La idea en sí es muy buena, excepcional. Se facilita, mediante el pago de la misma cantidad de dinero todos los meses, pagar los seguros de una persona, empresa, etc… Hace unos años, una compañía de seguros (Arag), en combinación con una financiera ya intentó hacer lo mismo.

El resultado a corto plazo fue excelente, a un asegurado le hice inicialmente el seguro del coche, y el gancho de poder financiar todos sus seguros funcionó.

Pude hacer TODOS los seguros de esa familia: vida, hogar, varios vehículos, etc… La financiera hacía ingresos puntuales a cada vencimiento de los seguros, y la cuota mensual a pagar iba variando según la cantidad financiada. Hubieron varios problemas:

La financiera hacía un estudio minucioso del solicitante, y si no cumplía todos sus requisitos (trabajo fijo o con determinada antigüedad en su puesto de trabajo, que no sobrepasara determinado nivel de endeudamiento, etc…) y ello conllevaba un incremento administrativo bestial para mi Correduría.

La verdad es que me llevó tanto trabajo que descarté ofrecerlo a mas asegurados.  Al vencimiento del año natural, se produjo una desagradabilísima sorpresa: se debía un nuevo estudio de solvencia del asegurado, y como no, yo debía acopiar y enviar a la financiera toda la documentación, con lo que el enorme trabajo administrativo al que me vi sometido lo debía hacer otra vez.
También he de decir que los costes para el asegurado eran mas o menos asumibles, el interés, si no recuerdo mal, rondaba un 13-14%.

Ahora hay una famosa financiera (Cofidis) de esas que hacen propaganda (tipo credifacil, crédito vida libre, crediya, credial, crediutil, dineroya, crediagil, dinero Express) por  TV de préstamos pequeños y rápidos, que está llegando a acuerdos con diferentes Corredurías ,Agencias y Asociaciones de Corredores  para, precisamente hacer lo mismo.

Contacté con ella cuando me enteré de tal posibilidad para conocer las condiciones. Los requisitos que pedían a los asegurados para aceptar la operación son bastante mas asumibles (no pedían contrato fijo, en nivel de ingresos no importaba que fuera tan alto, etc… pero todo tiene su pero: cobran un interés de un 23 %; para recibos que pudieran enviarnos y devolviéramos, no recuerdo la cantidad con la que penalizan, pero es bastante alta.

Las financieras de este tipo (préstamos rápidos), no tienen muy buena fama, basta con darse un paseo por lo foros (rankia por supuesto) para hacerse una idea de lo que podría estar ofreciendo a mis clientes, intereses altos y técnicas de cobro de impagos “poco elegantes”

No es que me parezca mal tal posibilidad, es más, si veo que realmente hay demanda para este segmento de asegurados, probablemente lo estudie detenidamente, pero si lo hago dejaré bien claro a mis clientes, que una cosa son las compañías aseguradoras y mis servicios, y otra muy distinta la forma de pagarlos o su financiación.

Antes de meterse en financiaciones de este tipo, creo que es mejor hacer un estudio de nuestros seguros, intentando, en caso de ser necesario fraccionando los recibos con las diferentes compañías, y repartiendo los vencimientos en diferentes fechas al año. De esa forma evitarán ese bestial 23% de interés convirtiéndose en un 2-3 o 5 % de recargo por fraccionamiento que puede aplicar la compañía.

En resumen, me parece una buena opción siempre y cuando el asegurado entienda y le expliquemos los pros y contras.

EURUSD – ¡La Fed hace explotar Europa!

El euro rompió la resistencia especificada en el informe de ayer en 1,3118, después de dos días de intentarlo, y con alcanzó exitosamente y con precisión ambas metas 1.3194 y 1.3306 (la máxima al momento de la preparación de este informe es de 5 puntos por encima de nuestro segundo objetivo en 1,3311).

El euro rompió la resistencia mencionada ayer temprano, pero no fue hasta que la Fed dio a conocer su declaración, ¡que literalmente "explotó" en la cara del dólar!

La llegada a 1.33, una vez más nos hace volver a examinar el análisis a largo plazo, y después de aplicar el análisis técnico clásico, Elliot y Fibonacci, encontramos que probablemente la mayor parte del tramo del alza de 1,1875 a 1,3332 es la onda A de una corrección de 3 ondas correctivas ascendentes. También se encontró que, muy probablemente, la caída que siguió es la onda B, que se detuvo en el nivel Fibonacci 50% de la onda anterior, sin mucha precisión ya que el fondo estuvo en 1,2586 mientras que el nivel de Fibonacci fue 1,2604. Si este movimiento se hubiera detenido más cerca del nivel de Fibonacci, hubiéramos previsto el aumento actual ya al llegar a 1.26. Así, actualmente estamos en la onda C, que idealmente se centrará en el nivel de igualdad (donde la onda A = onda C) que se encuentra en 1.4043, o el nivel Fibonacci 61,8% para la caída masiva de 1,5143 a 1,1875 que se encuentra en 1.3895, o el tope del canal alcista en el gráfico diario, que actualmente es de 1,3794 e irá en aumento.

Esto deja la zona comprendida entre 1,3895 y 1,4043 como la zona objetivo para esta onda. Creemos que nos dirigiremos allí en cuestión de semanas. Esperamos llegar a la zona de destino en diciembre, que es un mes famoso por la introducción de topes a mediano y largo plazo para el par EUR/USD. Desde allí podríamos ver al euro colapsar y caer por debajo de 1.18, pero es demasiado pronto para hablar acerca de este problema ahora, y dejaremos la discusión de la siguiente fase para un momento más apropiado. Volviendo al análisis a corto plazo: la resistencia está en 1,3332, en caso de rotura, este rally continuará, y apuntaremos a 1.3414 y luego a un nivel de Fibonacci muy importante en 1,3509. El soporte se encuentra en 1.3284, y si se rompe vendrá una corrección, con objetivos ideales en 1,3203 y 1,3135.

 Soporte:
• 1.3284: nivel intradía importante que se formó después de la FED.
• 1.2203: Fibonacci 38,2% para el aumento desde 1,3027.
• 1.3135: Fibonacci 61,8% para el aumento desde 1,3027.

Resistencia:
• 1.3332: máxima del 6 de agosto
• 1.3414: máxima del 27 de abril
• 1.3509: Fibonacci 50% de la caída masiva completa desde 1,5143 a 1,1875.


Análisis por: Forexpros.es con la participación de Munther.

Exoneración de responsabilidad: La operatoria de futuros, opciones y divisas conlleva un riesgo asociado significativo y puede que no sea aconsejable para todo tipo de inversor. Debería analizar cuidadosamente si ante su situación particular usted cuenta con el conocimiento, la experiencia y los recursos necesarios para operar en estos mercados. Puede que pierda todo el capital invertido o que sus pérdidas superen a los fondos depositados inicialmente. Siga nuestros consejos, opiniones y recomendaciones y haga dinero con forex.

Ya se ha publicado el ranking de las principales marcas internacionales (al menos presencia en tres continentes y el 30% de los ingresos fuera de su país de origen) realizado por Interbrand.

Las primeras cinco posiciones están encabezadas por Coca-Cola (11 años consecutivos en la primera posición) , IBM, Microsoft, Google y General Electric. No se si ser una de las marcas más reconocidas en un campo tan cambiante como el tecnológico es una garantia de futuro , pero si queda claro que salvo catástrofe no será nada fácil mover a Coca Cola  de la primera posición. Con una valoración de más de 70.000 millones de dólares, con una ventaja en más de 6.000 millones a IBM que es la segunda.

Las que más han incrementado su valor en el últimos año, han sido Apple, Google, Blackberry, J.P Morgan y Allianz. Las que más valor han perdido han sido Harley Davidson, Toyota, Nokia, Dell y Citigroup. Si vamos a la clasificación global, es curioso ver como Apple aún ocupa sólo el puesto número 17, bastante por debajo de muchos de sus competidores, y es que en cuota de mercado la marca de la manzana aún sigue siendo relativamente un fenómeno minoritario.

Entre compañías españolas, Zara, es la primera que aparece en el ranking en el puesto 48, mejorando dos posiciones y el Banco Santander que aparece en la posición 68 y como empresa de la zona Latam, la marca mexicana de cervezas Corona aparece en la posición 85.

Si Warren Buffett considera la marca como una de las potenciales ventajas competitivas de un negocio, creo que es bueno repasar la lista si se busca alguna inversión.


Informe principales marcas 2010 (pdf). Visto en Rational Walk.

En los EEUU están bastante extendidas las compañías que se dedican a seleccionar y analizar diferentes activos (fondos de inversión, acciones, etc) y cobran por ello.

Una de las más conocidas y todo un clásico es Morningstar.com, muy conocida por la amplia selección de Fondos de Inversión a los que analiza, recomienda y coloca ratings y también porque tiene un buen universo de análisis de empresas cotizadas realizadas por expertos independientes.

En likeassets.com, se han dedicado a realizar un estudio comparando tanto  la selección de fondos cómo de acciones  recomendada por Morningstar.com, durante el último año y medio, y los resultados no son precisamente muy alentadores. Sigue funcionando la teoría del mono.

En el producto estrella de Morningstar.com, la selección de fondos los resultados son bastante mediocres si lo comparamos con un benchmark de los diferentes índices.

• De los 528 fondos seleccionados por Morningstar, 351 tuvieron un retorno positivo, y 177 un rentabilidad negativa.
• La rentabilidad media fue del 6%
• 269 fondos tuvieron una rentabilidad superior a su benchmark y 259 peor que el benchmark.
• La rentabilidad obtenida sobre el benchmark fue nula.

Es decir mucha selección e inteligencia para acabar obteniendo el mismo resultados que el benchmark. A falta de conocer si la comparativa con el benchmark está bien calculada, parece que la lógica acaba imponiéndose y cómo dice Warren Buffett si acabas comprando dos de todo acabas con una Arca de Noe y no una cartera. o si tienes una harén de 40 mujeres nunca las acabaras de conocer a todas bien.

Pues eso, si te dedicas a seleccionar o recomendar 528 fondos, acabarás en el mejor de los casos replicando al mercado.

Gracias a : http://crisisynegocio.com

 
El problema del agua potable y el tratamiento de efluentes y residuos empeoran cada día más, de esa misma manera aumentan las oportunidades. Acabo de encontrar una  empresa sudafricana que está interesada en encontrar ecopreneurs o emprendedores que sean apasionados por el medio ambiente y quieren hacer una diferencia en la sostenibilidad del planeta.

• Menores costes. Lo primero que deben reducirse creo que son los costes de salida al mercado. Por hacernos una idea están por el entorno del millón de euros, lo que es un coste muy elevado para este tipo de empresas (pequeñas y medianas) el cual creo que es difícil de rentabilizar.
• Más beneficios fiscales para inversores y para las empresas que quieran salir al MAB si queremos promocionar este mercado y que tenga éxito.
• Más liquidez en el mercado. Muchos días los valores no cruzan ni un solo título y la mayor parte de los días no superan los 1.000 de negociación.

¿Qué es el MAB?

El MAB (Mercado Alternativo Bursátil) es un mercado dedicado a empresas de reducida capitalización que buscan expandirse, con una regulación a medida,  y unos costes y procesos adaptados a sus características. Está promovido por BME y supervisado por la CNMV dirigido preferentemente para empresas de la Unión Europea y de Latinoamérica.
El MAB ofrece una alternativa de financiación para crecer y expandirse.

¿Que empresas pueden cotizar en el MAB?

Las empresas que soliciten su incorporación al MAB deben cumplir los siguientes requisitos:
Deberán ser sociedades anónimas, españolas o extranjeras, que tengan su capital social totalmente desembolsado y representado en anotaciones en cuenta, con libre transmisibilidad de sus acciones y que estén comercializando productos o servicios.

El régimen contable y la información financiera se ajustará al estándar nacional, a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) o US GAAP.
Requisitos y procedimiento aplicables a la incorporación de acciones emitidas por empresas en expansión (Circular MAB 1/2008)

El valor estimado en la oferta o listing deberá ser superior a los 2 millones de euros. Los accionistas de referencia deberán tener un compromiso de permanencia “lock up” de 1 año.

Transparencia (Circular MAB 2/2008): El nivel de transparencia exigido implica un cambio profundo en la mentalidad de los accionistas de referencia, en los órganos de gobierno y sus formas de actuación. La regulación está adaptada a sus necesidades e introduce unos interlocutores nuevos, el Asesor Registrado y el propio MAB. Y siempre manteniendo unos adecuados niveles de transparencia, a través de diferentes mecanismos.

Información (Circular MAB 2/2008): Asumir el compromiso de suministro de información requerido por el MAB.

Asesor Registrado (Circular 4/2008) y Proveedor de Liquidez (Circular 3/2008): designar un Asesor que les ayude tanto en la salida como durante su permanencia en el mercado, y suscribir un contrato con un proveedor de liquidez que facilite la negociación.

El proceso de incorporación constará de varias fases. Se puede estimar que desde el momento que una empresa designa Asesor Registrado hasta el momento de su incorporación al Mercado puede transcurrir un plazo aproximado de entre tres y seis meses:

• Fase de Decisión: la empresa tendrá que tomar los acuerdos sociales necesarios para su incorporación al Mercado, designar un Asesor Registrado, revisar la situación de la empresa “Due Diligence” y diseñar la operación.

• Solicitud de incorporación: la empresa presentará ante el MAB la documentación que acredite el cumplimiento de los requisitos de incorporación y el Documento Informativo de incorporación, o en su caso, Folleto Informativo. El Documento informativo contendrá información detallada de la compañía, su negocio y perspectivas.

• Tramitación: El MAB evaluará la solicitud y acordará, en su caso, la incorporación, comunicando la resolución acordada a la empresa.

• Incorporación: El MAB publicará la incorporación en el Boletín de Cotización, asignará Código SIBE y procederá a la inclusión en el Registro de Anotación en Cuenta (Iberclear o servicios de registro de Bolsa de Barcelona, Bilbao o Valencia).

Ventajas que supone cotizar en el MAB

Facilita el acceso a financiación para empresas de reducida capitalización, con la adecuada transparencia y liquidez para los inversores, en un contexto europeo de regulaciones bursátiles cada vez más exigentes.
La ampliación de capital, coincidiendo con su salida al mercado o en un periodo posterior, es una forma idónea de obtener fondos para sostener la expansión de una empresa. El MAB es un marco muy adecuado para obtener financiación mediante recursos propios para empresas en expansión.

En un entorno empresarial cada día más competitivo, el crecimiento continuo se ha convertido en uno de los objetivos básicos para la empresa. Una gestión eficaz debe perseguir no sólo la obtención de los recursos necesarios, sino el mantenimiento del equilibrio entre fondos propios y ajenos.

La financiación a través de recursos propios es, por tanto, imprescindible para aportar a la expansión de la empresa características de solidez, flexibilidad y reducción de riesgo financiero
.
Aporta una mayor notoriedad a la compañía, particularmente ante clientes y proveedores financieros.
Cotizar en un mercado, como el MAB, proporciona una publicidad que potencia el prestigio y la imagen de marca de la empresa.

Este prestigio es reconocido no sólo por los inversores, sino por clientes, proveedores o interlocutores financieros de la compañía. Las consecuencias son, por tanto, relevantes: refuerzo de la posición comercial, mejora de las relaciones con proveedores, clientes, bancos, etc.
Es un medio eficaz de incrementar su notoriedad frente a clientes e interlocutores financieros, además de un medio de obtener financiación.

El interés de los analistas profesionales e inversores en la información sobre las empresas cotizadas conlleva una presencia en los medios superior al resto de empresas, sobre todo en prensa financiera.

Entendida como la posibilidad de convertir en dinero las acciones, la liquidez que el mercado ofrece a los inversores permite que sus diferentes horizontes temporales de inversión, generalmente no coincidentes con el carácter permanente de financiación de la empresa, puedan conjugarse.

Adicionalmente, el mercado facilita el acceso de la empresa a una amplia comunidad inversora, tanto nacional como internacional, que confía en el proyecto que representa la empresa y comparte con ella el objetivo de maximización del beneficio.

Empresas que Cotizan en el MAB

Imaginarium

Gowex

Zinkia

Página web oficial MAB.