Evaluándote Antes de Realizar tus Ideas de Negocio

Si estas pensando en algunas ideas de negocio o ya tienes algunas para implementar por la red de internet conocidos como “Negocios Online”, debes evaluar algunos aspectos para que sean viables y sobre todo realizables en un tiempo adecuado para que puedas iniciar otro nuevo proyecto, algunos aspectos a tener en cuenta son:
1. Asegurate de que puedes trabajar de manera entusiasmada con tu idea.
Procura que sea una buena idea y que esté adecuadamente enfocada en un nicho de mercado, este nicho debe ser atractivo y adecuado , es decir, ni muy grnade ni muy pequeño, si es muy grande es posible que tengas competencia que está mucho mejor preparada para lidiar con ese nicho y tu esfuerzo puede verse opacado ante ellos, si es muy pequeño puede que no sea rentable a mediano o largo plazo.
Páginas web que se enfocan en cosas como: Autos, CEO´s, Tecnologías de Información, Desarrollo web, Infoproductos y afines, monetizan mejor que productos o servicios que son para el público en general, de interés general o que son para personas que están navegando por la red y les llama la atención y realizan la compra más por curiosidad que por necesidad.
3. Evaluar el valor SEO del website de tu Idea de Negocio.
El tráfico enviado por el buscador Google es gratis, por tanto la mejor forma de empezar una idea de negocio minimizando costos de publicidad es concentrarse en obtener un buen posicionamiento en los buscadores más importantes de la red, por eso es recomendable hacer que el SEO sea lo más efectivo posible para lograr ser visto por la mayor cantidad de personas del nicho
Responder esta pregunta debe ser un factor primordial previo a desarrollar cualquier idea de negocio, ya que hacerlo solo requiere tener conocimientos en: dominios, hosting, código html, ftp, blogs, websites y muchos detalles más que podemos tercerizar sobre todo cuando no se realizan con frecuencia ¿Qué significa esto? significa que es preferible tercerizar tareas de poca frecuencia para reducir los gastos o costos de operación en nuestra idea de negocio.
5. Determinar los conocimientos adicionales necesario para logralo.
Cocebir la idea den negocio es el inicio, establecer la funcionalidad del negocio es el siguiente paso, pero falta detalles relevantes como por ejemplo: Procesadores de pago a usar, si se van aceptar tarjetas de crédito o débito, si todo el proceso de cobro va a ser automatizado o manual y detalles afines a este tema.
Todo esto considerando en que país uno vive, ya que si queremos hacer efectivo ese dinero que logremos cobrar vistualmente, no siempre es fácil hacerlo verdaderamente efectivo.
6. Va a ser un negocio con contenido fijo o dinámico
Si vas a vender un producto o infoproducto, el contenido casi siempre será el mismo, pero si vas a tener un blog entonces el contenido deberá ser actualizado constantemente para que los visitantes tengan siempre información reciente y actualizada sobre el tipo de negocio(s) que estas promocionando.
7. Determinar el tiempo que tomarás implementar tu idea de Negocio.
Algunas ideas serán simples otras más complejas, pero incluso las supuestas tareas simples pueden tomar más tiempo del esperado si no estamos preparados para lidiar con todos los impaces que implementear el proyecto puede ocasionar, debemos analizar el tiempo aproximado y tratar de alcanzar el objetivo en ese perido de tiempo establecido.




















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