Diario Hyips

 
Con apenas 29 años y sin haber estudiado nada de programación, el estadounidense Andrew Mason protagonizará en los próximos meses un hito en el mundo de los negocios.

Groupon, el sitio de compras colectivas creado por él y que tiene menos de dos años, debe facturar mil millones de dólares. Si eso ocurre (todo indica que será así) la empresa entrará en la historia del mundo corporativo como la que más rápido ha logrado esa meta, por encima de Google y Apple.

Después de analizar  en 2008 más de 10 millones de tweets, un estudio de la Universidad de Indiana ha encontrado que Twitter funciona como herramienta para poder predecir lo que sucederá en la Bolsa con unos 6 días de antelación. ¿Por fin alguien a dado con el Santo Grial que todo el mundo andaba buscando?

Johan Bollen la Universidad de Indiana, junto a un par de colegas, indican que han hallado un factor de predicción y de corrolación en el torrente de millones de palabras que emanan cada día del universo Twitter.

La idea principal es que Twitter, y la información que se vierte en él, no deja de ser una corriente de pensamiento representativa del estado mental de la humanidad en cualquier instante. Un algoritmo llamado Google Profile Mood States (GPOMS), intenta registrar, analizando las palabras que se vierten en twitter, los seis estados: la felicidad, la bondad, vigilancia, seguridad, vitalidad y serenidad.

Johan Bollen ha buscado una correlación entre los estados de ánimo obtenidos por el GPOMS y la evolución del los índices bursátiles.

Después de analizar los 9,7 millones de tweets posteados por cerca de 2,7 twitteros entre Marzo y Diciembre de 2008, su conclusión es que hay una clara correlación entre uno de los estados de ánimos obtenidos con el GPMOS – calma – y la evolución de Índice Dow Jones, es más encontraron una precisión del 87,6% en predecir la evolución del índice con entre 2 y 6 días de antelación.

Cómo en todos los indicadores predictivos, hay que tomarlos con cierta cautela. Correlación no tiene porque significar causalidad, es relativamente sencillo encontrar correlaciones pero más complicado resulta encontrar causalidades. Sin causalidad tarde o temprano la correlación se suele dejar de cumplir.

Un 87,6% de acierto es un % bastante elevado pero creo que aún le tendremos que dejar algo de tiempo para que testen la herramienta en un marco temporal más amplio para ver si realmente tiene una causalidad.

Si que parece posible que los estados de ánimos globales puedan o deban influir en cierta manera en el comportamiento del precio de las acciones, hasta que punto influyen y si twitter es una herramienta suficientemente potente para reflejarlas para mi sigue siendo una incognita, pero si se confirma la teoría de Johan Bollen, ya me veo a los informáticos integrando análisis de twitters y redes sociales a los Programas de Trading de Alta Frecuencia…. ¿donde quedara el romanticismo de los viejos corros de las bolsa?

The question that Bollen and co ask is whether any of these states correlates with stock market prices. After all, they say, it is not entirely beyond credence that the rise and fall of stock market prices is influenced by the public mood.
So these guys took 9.7 million tweets posted by 2.7 million tweeters between March and December 2008 and looked for correlations between the GPOMS indices and whether Dow Jones Industrial Average rose of fell each day.
Their extraordinary conclusion is that there really is a correlation between the Dow Jones Industrial Average and one of the GPOMS indices–calmness.

Ref: arxiv.org/abs/1010.3003: Twitter Mood Predicts The Stock Market

No hay nada como visualizar cinco o seis gráficos para poderse hacer una composición de lugar sobre cuales pueden ser las principales tendencias en publicidad online los próximos años y en que momento nos encontramos. Obviamente los datos o son globales o referidos a los EEUU, pero es lógico que más tarde o temprano en España vayamos convergiendo con algo de retraso hacia el comportamiento del mercado publicitario online de los EEUU.

Evolución inversión publicidad online en EEUU por tipo de soporte publicitario:

La publicidad en los motores de búsqueda con Google Adwords a la cabeza, siguen copando la mayor cuota de mercado en el mercado de la inversión publicitaria online. Atención especial al crecimiento de la publicidad en internet en formato vídeo y parece que los nuevos formatos podrían revitalizar al clásico banner.

Previsión crecimiento mundial publicidad online:

En cuanto a cuota, la inversión publicitaria online pasará de representar el 12% de la inversión publicitaria total al 17% en 2014. Fuente: eMarketer.

Impresiones por Categoría:

Las redes sociales ya son el lugar donde se ven más anuncios (impresiones), le siguen portales como Yahoo.

El coste de anunciarse en internet:

Curiosamente, y me imagino que los datos son para EEUU porque me parece que en España los periódicos online no obtienen ni mucho menos estas cifras, los sitios de noticias son los que obtienen CPM más caros, 7$ CPM, mientras que las redes sociales son el lugar más barato para anunciarse. Aunque es muy posible que esto sea debido a que las redes sociales tiene más stock para vender lo que reduce el precio, también es cierto que en un principio son el lugar ideal o tienen el potencial para poder dirigir anuncios a audiencias de forma muy segmentada.
También puede influir que en los sitios de noticias se considere que tienen contenidos de más calidad y un perfil de audiencia con mayor poder adquisitivo que las Redes Sociales aún dominadas por un público adolescente. Sin embargo el paso del tiempo podría cambiar esta percepción.

¿En quien confiar?

En cuanto a la influencia para tomar decisiones de compra, quizás sorprende el buen posicionamiento que obtiene a la hora de influir un contacto en una red social, sitiado a nivel de los familiares o amigos cercanos o de un experto en el tema y muy por encima de los medios de comunicación tradicionales o fuentes oficiales, famosos o el CEO de una empresa.   Fuente: Lightspeed Research/eMarketer

¿Cúal es el es principal motivo porque te gusta la pagina de Facebook de una marca?:

Pues los descuentos, son el principal motivo para hacerse Fan en Facebook de una compañía. La búsqueda del “chollo” o la oportunidad parece que sigue siendo el principal impulsor en la toma de decisiones. No es de extrañar que webs que tienen como modelo de negocio el descuento, como son Groupon estén haciendo furor en internet.

Fuente: Chadwick Martin & Bailey & iModerate Research Technologies/eMarketer.

A los que seguís hace algún tiempo este blog, sabéis que le tengo un especial “cariño” a Leire Pajín. No es por nada en particular, sino porque muy probablemente erróneamente la veo cómo claro ejemplo de lo que no debería suceder en la política de nuestro país, que alguien que no esté capacitado ascienda a puestos de responsabilidad en la gestión de nuestro país por pertenecer a un partido político.


Pues bien, ahora tenemos a una persona de 34 años, licenciada en Sociología, que ha pasado toda su vida profesional ocupando cargos públicos o de ámbito político, y que ayer fue nombrada Ministra de Sanidad, eso si gracias a dios, en un ministerio que pocas competencias le quedan, pero que me sigue sorprendiendo con que facilidad se pone al frente de la sanidad de nuestro país a alguien que no tiene ni idea del sistema sanitario. En cualquier ámbito profesional privado este nombramiento sería del todo impensable.

Quizás lo podemos leer como la última licencia, el último guiño que se ha permitido nuestro Presidente en la reestructuración de su ejecutiva, ya que de un plumazo se ha cargado toda referencia a la marca ZP. Se acabó la paridad en el gobierno, fuera Moratinos, fuera Fernández de la Vega, fuera Bibiana Aído, y los marketinianos ministerios de Vivienda e Igualdad. Las riendas para Rubalcaba y Jáuregui, y solo faltaba que volviera Solbes, para empezar a dejarnos de tanta tontería y empezar a gestionar la crisis.

El nombramiento de Leire Pajín, es el último guiño del Presidente. Su sello, su marca. Alguien que incluso con la crisis encima a logrado que esto de Gobernar un país parezca de broma, como quien esta tomando decisiones en un escenario de cartón piedra y en el fondo piensa que diga lo que diga o haga lo que haga aquí no pasa nada.

Si hace unos meses nos intervinieron la economía, ahora a ZP  alguien, gracias a Dios,  le ha intervenido el departamento de Recursos Humanos de La Moncloa. Eso si le han permitido que siga dejando su sello con el nombramiento de Leire Pajín como Ministra de Sanidad.

En fin os dejo ya el mítico vídeo de Pajín y “El problema es que el PIB es masculino”, ya se que la Sra Pajín en su blog se define como blogera progresita (tendrán que abrir una nueva categoría en los Premios Bitacoras), pero a mi personalmente los discursos al estilo “A que huelen las nubes” me ponen algo nervioso.



Por cierto a lo del discurso de a que huelen las nubes me refiero a discursos de este estilo:

El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TUE) falló el pasado jueves declarando ilegal el canon digital actualmente en vigor en España por aplicarse de forma indiscriminada a empresas y profesionales que claramente adquieren los aparatos y soportes de reproducción digital con finalidades claramente alejadas a la copia privada.

Curiosamente, la Ley de la Propiedad Intelectual, aprobada por unanimidad en el Congreso de los Diputados en 2006, (hace ya más de 4 años) ya contemplaba la posibilidad de que el Gobierno vía Real Decreto pudiera establecer excepciones al pago del canon digital cuando se acredite que el destino o uso final de los equipos no tenga el fin de realizar copias de obras sujetas a la propiedad intelectual.

Obviamente 4 años después, de este posible Real Decreto no se sabe absolutamente nada, así que el canon digital se ha cobrado indiscriminadamente a todo el mundo, lo que a mi entender confirmaba el objetivo recaudatorio para buscar una vía con la que seguir subvencionando una industria a cuenta del resto de ciudadanos.

En 2007 el canon digital recaudó 90 M€, en el 2008 unos 83M€ y en el 2009 unos 97M€. En total cerca de 270 millones de euros que han salido de los bolsillos de todos los ciudadanos cada vez que alguien ha comprado un dispositivo digital.

La sentencia del Tribunal de Justicia de la UE avala la aplicación del canon a particulares, pero considera ilegal aplicarlo indiscriminadamente a empresas, y deja en manos de la Audiencia Provincial de Barcelona determinar si efectivamente el canon se impone de forma indiscriminada, cosa de la cual cualquier persona con dos dedos de frente creo que no tendría ningún tipo de duda.

El Tribunal de Justicia declara que un sistema de canon por copia privada sólo se compatible con la normativa comunitaria

Se que es sólo un triunfo parcial, pero un paso significativo para ir poniendo las cosas en su sitio, aunque también es cierto que no me queda ninguna duda que con alguna que vía alguna otra chapuza el Gobierno se la ingeniará para darle a los Sociedades de derechos de Autor esos 80-100 millones de euros al año.

Ver sentencia completa Tribunal Justicia UE contra cánon digital a empresas – pdf -

Si alguien te dijera que desde que se inició la crisis económica a mediados de 2007 una empresa que vende bienes de consumo duradero, que esta en el segmento caro de productos conseguiría multiplicar por 3 su cifra de ventas, probablemente no te lo creerías.

Si además te dijeran que lo hace introduciéndose sin experiencia previa en sectores maduros altamente competitivos, pensarías que es un milagro, y si te dicen que en 3 años esta empresa conseguiría generar el 60% de sus ingresos con productos que hacia 3 años no existías pensarías que te están hablando de una película de ciencia ficción.

Pues bien este es simplemente el caso de Apple (NASDAQ:AAPL) , una compañía que ha visto como de 2007 a 2010 su ventas pasaban de 24 mil a 64 mil millones de dólares, su beneficio operativo de 4 mil a 18 mil millones de dólares y su posición de caja neta de 15 a 25 mil millones de dólares. Y todo eso en plena crisis económica.

Y todo esto lo ha conseguido, introduciendo un par de productos que hace 3 años ni existían, el iPhone y el iPad y toda una serie de servicios asociados que han reforzado su gama de productos ya existente y su imagen y notoriedad de marca.
Y encima todo esto luchando contra auténticos monstruos del sector como Microsoft o Nokia, empresas que dedican mucho más dinero en I+D, pero que no han sabido ver las necesidades de sus clientes más allá de una linea continuista de sus productos o líneas de negocios.

Por ejemplo HP gasta el doble que Apple en i+d, Google casi 3 veces más, Cisco casi 5 veces más, IBM invierte en i+D casi 6 veces más que Apple y Microsoft casi 9 veces más que la compañía de la manzana.

Parece que los ejecutivos de Goldman Sachs están estudiando deshacerse de la inversión que hizo Warren Buffett en plena tormenta financiera hace ya un par de años. La inversión de Buffett de 5.000 millones de dólares en Goldman Sachs, vía su holding Berkshire Hathaway, probablemente saco de un importante problema a Goldman, no sólo por la inyección de dinero sino por la confianza que transmitió sobre el banco de inversiones, pero la apuesta de Warren Buffett no fue ni mucho menos gratis.


Los 5.000 millones de dólares invertidos por Buffett le aseguraban un dividendo a perpetuidad del 10% anual, en dos años, Buffett se ha llevado ya al bolsillo cerca de 1.000 millones de dólares.

Si Goldman decide deshacer la inversión de Buffett le tendrá que abonar 5.500 millones de dólares y encima se aseguró la opción de poder comprar hasta 43,5 millones de acciones de Goldman a 115 dólares la acción, cuando hoy están cotizando a 161 dólares, es decir podrá adquirir acciones con un descuento del 39%.

Si alguién aún piensa que Warren Buffett juega con las mismas herramientas que el resto de inversores, que le de una ojeada a otra de las condiciones que impuso en el contrato para poner su dinero en Goldman Sachs. Ninguno de los altos ejecutivos de Goldman Sachs, ni esposas ni hijos, podrían vender más del 10% de las acciones que tenían del banco de inversión mientras Buffett mantenga su inversión.

Con esta cláusula Buffett se aseguraba prácticamente dos cosas. La primera, teniendo en cuenta que la banca de inversión es un negocio de personas, evitar una fuga de cerebros en Goldman Sachs (NYSE:GS) mientras el fuera accionista. La segunda, que se mueran de ganas de sacárselo de encima tan pronto como les sea posible, es decir liquidez para su inversión sin tener el control del banco.

La verdad es que Warren Buffett le puso un par durante el momento de mayor pánico escénico de la crisis. Después de años esperando sentado sobre una montaña de liquidez, al saltar la crisis empezó a jugar sus cartas, Goldman, General Electric, Dow Chemical, Swiss Re, Tiffany y en casi todas ellas asegurándose tipos de interés cercanos al 10% anual.

Por ejemplo en Swiss Re invirtió vía la compra de unos bonos que le rentan el 12% anual pero además puedo convertir los bonos en acciones a 25 francos suizos la acción. Hoy Swiss Re cotiza a más de 46 francos suizos la acción. En GE también se asegura una rentabilidad anual vía dividendos del 10%,

Obama le regala una corbata a Buffett:

Por cierto a los que os gusten las anécdotas de Warren Buffett, contaros que el pasado mes de Julio fue a la Casa Blanca a visitar a Obama para explicarle como veía él la situación económica. Parece que Obama se dio cuenta que Buffett llevaba una corbata algo vieja y desgastada y el presidente de los EEUU le regaló una corbata roja nueva para que la pudiera substituir. ¿Quién se va a ver al presidente de los EEUU con una corbata vieja? … pues el hombre más rico del mundo.